Unser Nachhaltigkeitsengagement
Zusammen mehr erreichen

Unsere gute Marktposition verdanken wir einer nachhaltigen Geschäfts­­strategie – geprägt von Werten, die die Eigentümerfamilie nach innen wie außen vertritt. Sie sind die Grundpfeiler heutiger und künftiger Ent­scheidungen.

Bodenständigkeit

Jokey ist traditionsbewusst und modern. Global Player und regional verwurzelt. Unsere Gewinne reinvestieren wir. Unsere hohe Eigenkapitalquote verleiht uns Stabilität in volatilen Märkten – und Agilität, wenn es um Innovation, Qualität, Service und Nachhaltigkeit geht.

Wertschätzende Ehrlichkeit

Wir kommunizieren offen, ehrlich und transparent. Feedback betrachten wir als Ansporn, besser zu werden. Durch wertschätzende Ehrlichkeit eröffnen wir unseren Mitarbeitenden neue Gestaltungsräume. Und sind unseren Kunden, Partnern und Stakeholdern ein vertrauenswürdiger Partner.

Ökologische und soziale Verantwortung

Als Familienunternehmen nehmen wir unsere Verantwortung gegenüber Mensch und Natur sehr ernst: als sicherer und krisenfester Arbeitgeber. Als Garant für eine nachhaltige Geschäftspolitik. Und als Pionier für nachhaltige Verpackungen und Mitgestalter des ökologischen Gleichgewichts.

Qualität und Kompetenz

Unser Streben nach Qualität und Kompetenz begleitet uns täglich und überall. Es beginnt mit einfachen Dingen wie Gründlichkeit und Ordnung und reicht bis zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der fachlichen und persönlichen Kompetenz der Mitarbeitenden, der Führungskräfte und der Gesellschafterinnen und Gesellschafter.

»Mit der Internationalität ist auch unsere
Verantwortung gewachsen – sie geht weit über die
Herstellung unserer Produkte hinaus.«

Weltweit sorgen unsere Mitarbeitenden Tag für Tag dafür, dass die steigende Marktversorgung sicher gestellt ist und der Bereich Nachhaltigkeit immer weiter gestärkt wird. Sie alle verbindet eine starke Unternehmenskultur und ein gemeinsamer Wertekanon. Zusammen mit unseren Kunden und Partnern wollen wir Werte schaffen, die langfristig über alle Grenzen hinweg sichere Zukunftsperspektiven für Umwelt und Gesellschaft eröffnen.

Zuständig für Nachhaltigkeitsthemen unter Berücksichtigung ökonomischer, ökologischer und sozialer Aspekte ist die Jokey Geschäftsleitung. Aus der übergeordneten strategischen Zielrichtung, die Verwaltungsrat und Gesellschafterversammlung vorgeben, leiten die geschäftsführenden Direktoren operative Maßnahmen ab. Diese werden nach dem Top-down-Prinzip auf die jeweilige Abteilungs- und Länderebene heruntergebrochen. Zugleich werden Mitarbeitende aller Werke eingebunden, um ihre Ideen, Projekte und Aktionen nach dem Bottom-up-Prinzip, also auch von unten bis nach oben in die Führungsebene, zu kommunizieren. Unsere Teams tauschen so ihr erworbenes Wissen und ihre Best-Practice-Erfahrungen gruppenweit untereinander aus. Aus den gewonnenen Erkenntnissen können dann wiederum Jokey Standards entwickelt werden.

2021 haben wir bei Jokey die Stelle eines Nachhaltigkeitsbeauftragten eingerichtet. Er ist verantwortlich für die Weiterentwicklung und Umsetzung unserer Nachhaltigkeitsziele in der gesamten Jokey Group. Durch diese Bündelung an einer Stelle können wir die Umsetzung unseres Nachhaltigkeitskurses noch besser begleiten, angefangen bei der Ausführung und der kontinuierlichen Weiterentwicklung unseres Jokey Eco Concepts bis hin zur Analyse der Auswirkungen unserer Tätigkeit und unserer Produkte im Hinblick auf nachhaltige Themenfelder. Ergänzend dazu bauen wir derzeit ein gruppenweites Netz­werk von lokalen Nachhaltigkeitsbeauftragten auf, um unseren Nachhaltigkeitskurs gruppenweit konzertiert zu verwirklichen.

Die Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen und Handlungsfeldern im sozialen Bereich wird von Mitarbeitenden aus der Abteilung Human Resources unterstützt.

Jokey hat 2021 eine strategische und transformative Partnerschaft mit dem WWF Deutschland geschlossen. Sie zielt darauf ab, Nachhaltigkeit noch stärker als bisher ins Zentrum aller Unternehmensaktivitäten zu stellen und in alle Unternehmensbereiche verantwortungsvoll zu integrieren. In der inhaltlichen Zusammenarbeit sind seither die Bereiche Kreislaufwirtschaft für Kunststoffe (Fokus Verpackungen), nachhaltige Beschaffung und Klima in Angriff genommen und konkrete Zielvorgaben formuliert worden. Dabei wollen wir weniger Ressourcen, vor allem auch möglichst solche im Kreislauf zu nutzen. Im November 2022 hat Jokey den Commitment Letter der Science Based Targets Initiative (SBTi) unterzeichnet. Damit haben wir uns zu wissenschaftlich fundierten Klimazielen und einer kontinuierlichen Überprüfung durch das weltweit anerkannte Netzwerk verpflichtet. Im März 2023 haben wir unsere Zwischenziele, die near-term Targets, bei der SBTi eingereicht, die dort nun bewertet und validiert werden.

Seit Juni 2021 ist Jokey Mitglied im Global Compact Deutschland. Damit verbunden ist die Verpflichtung, die zehn Prinzipien des Global Compact in den Bereichen Menschenrechte, Arbeitsnormen, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung zu unterstützen. Sie sollen zugleich verbindlich in die Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur und in das Tagesgeschäft integriert werden. Darüber hinaus haben wir uns bereit erklärt, uns an Kooperationsprojekten zu beteiligen, die die allgemeinen Ziele der Vereinten Nationen, insbesondere die Sustainable Development Goals (SDGs), fördern. Mit der Mitgliedschaft im Global Compact Deutschland verbunden ist die Auflage, einen jährlichen Fortschrittsbericht (Communication on Progress/CoP) einzureichen. In diesem informieren Unternehmen über ihre Bemühungen zur Umsetzung der 10 Prinzipien des UN Global Compact sowie über ihre Aktivitäten zur Förderung einer nachhaltigen Entwicklung. Dieser Verpflichtung sind wir im Mai 2022 erstmals nachgekommen und haben die Dokumentation des Jokey Nachhaltigkeitskurses mit dem Titel »The future beyond tomorrow« eingereicht. Im Dezember 2023 haben wir den Fortschrittsbericht nach den vom UN Global Compact überarbeiteten Richtlinien in Form eines Fragebogens unter dem Titel »2023 Communication on Progress« vorgelegt.

Zur Weiterführung und Verstetigung einer nachhaltigen Entwicklung auf allen Ebenen hat Jokey unter anderem das Operational Excellence Program (OpEx) 2030 gestartet. Darin beschreiben alle Abteilungsleitungen ihre Ziele bis 2030. Darüber hinaus werden die Maßnahmen, Aktivitäten und Key Performance Indicators (KPIs) als ganzheitliche Roadmap skizziert.

Im April 2022 haben wir ein Strategiepapier auf den Weg gebracht, das unseren Mitarbeitenden und relevanten Stakeholdern einen aktuellen Überblick über Stand und Zielsetzungen unseres Nachhaltigkeitskurses bietet. Es beschreibt auf der Basis des Jokey Eco Concepts alle Handlungsfelder, die wir bearbeiten wollen oder bereits bearbeitet haben. Ebenso enthält es unsere jeweiligen Zielvorgaben, die wir uns auf alle Ebenen gesetzt haben, um sowohl Kreislaufwirtschaft als auch Klimaziele gemessen an dem 1,5-Grad-Ziel des Pariser Klimaabkommens bis 2030 Realität werden zu lassen. Selbstverständlich suchen wir auch weiterhin den Dialog und Austausch mit unseren Stakeholdern.

Alle Stakeholder haben darüber hinaus die Möglichkeit, etwa über die Compliance-Beauftragten oder Ombudsmänner und -frauen kritische Anliegen zu äußern. Diese können dann über mehrere Kanäle an den Verwaltungsrat herangetragen werden.

2021 startete Jokey in den Bereichen Operations, Arbeitssicherheit und Qualitätssicherung schrittweise die Umsetzung der Vision 0-0-0. Diese versteht sich weniger als Ziel als vielmehr als Zukunftsbild. Die drei Nullen stehen dabei für: null Arbeitsunfälle, null Kundenreklamationen sowie null Stillstand der Produktionsanlagen. Die Formel ist bewusst einfach gehalten, um alle Jokey Mitarbeitenden im Arbeitsalltag dabei zu unterstützen, ihr tägliches Handeln immer wieder an ihr auszurichten.

An der Vision 0-0-0 richten sich alle operativen Aktivitäten aus, die sich darüber hinaus an der Jokey Mission und Vision orientieren und die Nachhaltigkeitsaktivitäten des Jokey Nachhaltigkeitskurses 2030 unterstützen. Die Vision 0-0-0 unterstützt zudem die operativen Nachhaltigkeitsziele im Rahmen der strategischen Partnerschaft mit dem WWF entlang eines Paris-kompatiblen, von der SBTi validierten 1,5 °C-Pfades.

Null ungeplanter Stillstand – verbessertes Produktionssystem

Inzwischen sind zahlreiche Maßnahmen auf den Weg gebracht worden. Dazu gehören im Bereich Operations etwa die nachfolgenden Module zur Verbesserung des Jokey Produktionssystems (JPS):

• Shopfloor Management (SFM) zur Optimierung der Fertigungsabläufe am Ort der Wertschöpfung mit täglichen Reviews
• Total Productive Equipment Management (TPEM) zur Verbesserung der Maschinenverfügbarkeit
• Single Minute Exchange of Die (SMED) zur Optimierung von Werkzeugwechseln
• Optimierung der Kosten und benötigten Energie/Ressourcen
• 6 S für eine saubere, geordnete und sichere Produktionsumgebung, um den Prozessfluss verschwendungs- und störungsfrei zu gestalten

Die genannten Module zur Verbesserung des Jokey Produktionssystems sind nach anfänglichen Testphasen größtenteils in allen Jokey Werken ausgerollt worden. Um die Fortschritte zu messen und werkweise abzugleichen, wurden Kennzahlen (KPI) definiert, die in monatlichen Reportings überprüft werden. Sie ermöglichen zugleich einen gesunden Wettbewerb der Werke untereinander. Zur fortschreitenden Vernetzung sowie zur Verstetigung des Verbesserungsprozesses finden darüber hinaus monatliche werkübergreifende Treffen statt, bei denen Best-Practice-Ideen ausgetauscht werden. Außerdem treffen die Werksleiter aller Jokey Werke einmal jährlich beim Global Operations Meeting zusammen, um sich unter anderem zu nachhaltigen Betriebsstrategien auszutauschen. Projekte zur Nutzung von Tools auf der Basis künstlicher Intelligenz befinden sich aktuell in der Entwicklung.

Verbesserungen in der Produktivität am Beispiel Jokey Wipperfürth

Im Vergleich zu 2021 hat sich der OEE-Wert (Overall Equipment Effectiveness, auch Maschinen-Performance bzw. Gesamtanlageneffektivität) in 2022 um rund 7 Prozent verbessert. (2023 betrug die Verbesserung im Vergleich zum Vorjahr knapp 2 Prozent.)

Null Unfälle – verbesserte Arbeitssicherheit

Auch im Bereich Arbeitssicherheit verfolgt Jokey die Vision 0-0-0 weiter und wird dazu bis 2024 Aktivitäten und Prozesse in allen Werken ausrollen (s. auch Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz).

Null Kundenreklamationen – verbessertes Qualitätsmanagement

Im Bereich Kundenreklamationen hat die Einführung einer Project Management Roadmap (PMR) den Prozess der effizienten Kundenprojektentwicklung, etwa durch die Einführung neuer Werkzeuge, deutlich verbessert. Darin einbezogen ist auch eine schonende Nutzung der Ressourcen.

Reduzierung von Kundenreklamationen am Beispiel Jokey Turkey

Beispielhaft sei hier Jokey Turkey angeführt: Hier konnten wir 2022 die Kundenreklamationen im Vergleich zum Berichtsjahr 2021 um 18,43 Prozent reduzieren. (2023 betrug die Reduzierung im Vergleich zum Vorjahr 46,86 Prozent.)

Auf der Basis unserer Werte legen wir an unser Handeln einen hohen ethischen Maßstab an. Dies gilt im respektvollen Miteinander in all unseren Werken ebenso wie im Kontakt mit unseren Kunden, Partnern, Lieferanten und Stakeholdern.

»Jokey handelt nach den Prinzipien einer
verantwortungsvollen und nachhaltigen
Unternehmensführung.«

Dazu zählt beispielsweise die seit 2012 bestehende Verpflichtung zur Einhaltung des Verhaltenskodex (Kodex des Gesamtverbands Kunststoffverarbeitende Industrie e. V.) mit seinen globalen Forderungen nach ethischem und moralischem Handeln sowie Vorgaben eines wettbewerbs- und kartellrechtlich richtigen Verhaltens länderübergreifend in allen Jokey Niederlassungen und Produktionsstätten. Das schließt die Förderung von fairen und nachhaltigen Standards im Umgang mit Lieferanten und Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette ebenso ein wie den Umgang mit eigenen Mitarbeitenden.

Seit 2023 haben wir ein nachhaltiges Beschaffungsmanagement auf der Grundlage einschlägiger Normen und Standards erarbeitet und gruppenweit umgesetzt. Darüber hinaus ist Jokey unter anderem mit den Werken Jokey SE, Jokey Gummersbach SE, Jokey Poland Sp. z o.o. und Jokey Praha CZ s.r.o. nach SMETA-4-Pillar-Audit sowie Sedex (B-Membership) zertifiziert. Zudem haben wir 2023 zusätzlich einen eigenen Code of Conduct erarbeitet und gruppenweit eingeführt.

Die Jokey Group hat sich 2023 erstmals einem gruppenweiten Nachhaltigkeitsrating der renommierten Bewertungsplattform EcoVadis unterzogen. Ende Januar 2024 wurde sie mit einer Bronze-Medaille ausgezeichnet. Jokey zählt demnach zu den besten 35 Prozent der von EcoVadis im Ratingjahr bewerteten Unternehmen.

Ausgezeichnet werden von dem weltweit größten unabhängigen Anbieter von Nachhaltigkeitsratings für Unternehmen nur diejenigen, die den Bewertungsprozess transparent abgeschlossen und nachweislich Prinzipien von Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility in ihre unternehmerischen Aktivitäten integriert haben.

Geprüft werden Nachhaltigkeitsleistungen in allen Unternehmensbereichen. Diese werden nach Kriterien aus den Bereichen Umwelt, Ethik, Menschen- und Arbeitsrechte sowie nachhaltige Beschaffung evaluiert. Dabei basiert das Rating auf internationalen Nachhaltigkeitsstandards wie der Global Reporting Initiative (GRI), den zehn Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen, den Konventionen der Internationalen Arbeitsorganisation (IAO) u.a.

Ziel ist es, eine Verpackung herzustellen, die das Füllgut vor äußeren Einflüssen sicher und zuverlässig schützt und eine möglichst maximale Nachhaltigkeit aufweist. Neben der Produktbetrachtung zählt auch der Aufbau eines umfassenden Konformitäts- sowie Spezifikationsmanagements und deren Eingliederung in die Unternehmenskultur zu unseren Zielen. Nur so können die stetig steigenden Anforderungen der Kunden und des Gesetzgebers erfüllt werden. Die Weiterentwicklung unseres Managementsystems hat oberste Priorität.

Seit den Anfängen sieht sich Jokey in der Verantwortung, das ökologische Profil von Kunststoffverpackungen und die Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette immer weiter zu verbessern. Dies zeigt sich unter anderem in der konsequenten Weiterentwicklung des Jokey Eco Concepts. Durch die Mitwirkung in zahlreichen Initiativen, Branchenverbänden und Gremien setzen wir uns mit unserer Expertise aktiv für relevante Nachhaltigkeitsziele ein. Dazu gehören beispielsweise:

• Einsatz von Rohstoffen nach dem Minimalprinzip
• Aufbau und Schließung von Wertstoffkreisläufen
• Weiterentwicklung kreislauffähiger Verpackungsdesigns
• Verfahren zur Rückgewinnung von gebrauchten Kunststoffen
• Schutz der Umwelt vor Plastikmüll

Wir stehen im kontinuierlichen Dialog mit allen relevanten Stakeholdern. Ziel ist es, deren Interessen transparent zu machen, Informationsdefiziten entgegenzuwirken und die gemeinsame Verantwortung gegenüber Umwelt und Natur in vielen Initiativen durch enge Zusammenarbeit wahrzunehmen.

»Wir setzen uns intensiv mit den
Perspektiven unserer Stakeholder auseinander,
um ökologische und soziale Konflikte
frühzeitig zu erkennen und diesen entgegenzuwirken.«

Gleichzeitig hilft uns der Dialog, Risiken und Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden – gemeinsam statt im Alleingang. Unsere Compliance-Abteilung überwacht unser Geschäftsgebaren und unsere Aktivitäten und informiert unsere Mitarbeitenden über die jeweiligen Policiys. Der Verhaltenskodex und die daraus abgeleiteten Richtlinien sind für alle Jokey Mitarbeitenden wegweisend. Verantwortlich für die Umsetzung sind die geschäftsführenden Direktoren sowie die lokalen Geschäftsführer. Der Verwaltungsrat als höchstes Entscheidungsgremium wird dabei entsprechend eingebunden.

Für das Berichtsjahr 2022 hat es keine Vorfälle von Nichteinhaltung von Gesetzen und Vorschriften gegeben. Dies gilt auch für 2023.

Das Jokey Netzwerk ist vielseitig und breit aufgestellt. Wir pflegen Mitgliedschaften, bekennen uns zu nationalen und internationalen Initiativen im Rahmen unserer Nachhaltigkeitsziele Klima und Kreislaufwirtschaft.

Wir arbeiten an wichtigen Themen mit namhaften wissenschaftlichen Instituten zusammen und fundamentieren damit unseren Entwicklungskurs bei Produktdesign und Ressourcen.

Es ist Jokey ein Anliegen, die Ziele der Vereinten Nationen, insbesondere die Sustainable Development Goals (SDGs), zu fördern. Bereits seit der Unternehmensgründung übernehmen wir Verantwortung für die Menschen, die für Jokey arbeiten, und die Regionen, in denen die Standorte beheimatet sind. Neben regelmäßigen Spenden für lokale kleinere Hilfsprojekte gehört dazu beispielsweise auch eine Soforthilfe von über 50.000 Euro an eine große türkische Hilfsorganisation sowie die staatliche türkische Katastrophenschutzbehörde zugunsten der Betroffenen des Erdbebens in der Türkei Anfang 2023. Wie in den Jokey Förderleitlinien festgehalten, unterstutzen wir Projekte, die Menschen helfen, Natur und Umwelt schützen und die lokalen Regionen fordern.

Dabei prüfen und bewilligen wir Spendenanträge nach Kriterien, die unserer Unternehmensphilosophie entsprechen:

• Spenden von Jokey fließen vorrangig in die jeweilige Region rund um ein Jokey Werk.
• Mit unseren Spenden wollen wir eine sichtbare Wirkung, einen Zweck erzielen. Wir legen Wert auf einen definierten Zweck und auf die uneigennützige Verwendung der Spende.

Jokey fördert insbesondere die Bereiche:

• Kultur, Kunst und Bildung
• Integration benachteiligter Personengruppen (z. B. Altenhilfe, Suppenküche, sozial schwache Menschen, ökumenische Initiative)
• Gesundheit und Sport
• Umweltschutz, Natur- und Tierschutz
• Gewalt- und Suchtprävention
• Heimat, Geschichte und Brauchtum
• Naturkatastrophen/außergewöhnliche Notsituationen

Unsere Spenden gehen ausschließlich an gemeinnützige Projekte und Einrichtungen, eingetragene Vereine oder bedürftige bzw. förderungswürdige Einzelpersonen/Organisationen. Wir spenden weder an politische Parteien noch an politische Bewegungen.

Seit 2019 hat es sich ein kleines Freiwilligen-Team zur Aufgabe gemacht, Nachhaltigkeitsthemen wie zum Beispiel Umwelt- und Ressourcenschutz ganzheitlich in den Blick zu nehmen. Die Mitarbeitenden entwickeln fortlaufend kreative Ideen, wie Nachhaltigkeit in allen Bereichen unseres Unternehmens umgesetzt werden kann. So sammelt beispielsweise das Nachhaltigkeitsteam am Standort Oberberg im Rahmen der Aktion »Sammeldrache« leere Druckerpatronen, um ihnen ein zweites Leben zu schenken. Sie werden wiederaufbereitet und neu befüllt, was CO₂ und Ressourcen einspart. Ein neues Digitalisierungsprojekt am Standort Jokey Sohland, Sparte Spa, trägt dazu bei, den Papierverbrauch abzusenken.

Mit dem an allen deutschen Jokey Standorten eingeführten »Gelben Sack« will das Team die Kreislaufwirtschaft aktiv fördern. Die Beteiligung am Jokey Global Cleanup Day und das Einsammeln von Müll an allen Jokey Standorten gehen ebenso auf Initiativen unseres Nachhaltigkeitsteams zurück wie die Unterstützung von Projekten im Natur- und Umweltschutz: Hier kümmern sich Jokey Mitarbeitende beispielsweise um den regelmäßigen Schnitt der selbst gepflanzten Obstbäume auf Streuobstwiesen. Im Berichtzeitraum fanden in Fähnrichstüttem zudem eine gemeinsame Apfelernte und in Wipperfürth ein Sensenkurs statt.

Kleine Taten, die Menschen helfen

Die Jokey Mitarbeitenden engagieren sich auch aktiv in sozialen Projekten. So gehen beispielsweise die in den oberbergischen Werken gesammelten Druckerpatronen an eine Gummersbacher Grundschule, die dafür wiederum vom Verwerter Geld be­kommt. Mit den Einnahmen finanziert die Schule eigene Projekte und moderne Einrichtungsgegen­stände. Für die gemeinnützige Tafel Oberberg backen Mitarbeitende regelmäßig Brot.

Zugang zu Bildung als Grundlage für nachhaltige Entwicklung

2023 hat das Jokey Spenden- und Sponsoringteam, zu dem auch Jokey Gesellschafterinnen gehören, zudem ein langfristiges Spendenprojekt in Nepal gestartet. Die Wahl fiel nach eingehender Prüfung auf den in Deutschland ansässigen Verein Surya Kiran – ein Sonnenstrahl für Kinder e. V. Dieser finanziert den Unterhalt von zwei Kinderhäusern sowie die Schul- und Berufsausbildung der Schülerinnen und Schüler der SBD-Schule im Distrikt Lalitpur, Kathmandu. Von den 500 Kindern und Jugendlichen, die aus armen, unterprivilegierten Familien stammen, werden 200 durch Schulpatenschaften unterstützt. Mit einer ersten Spende hat Jokey 15 Schulpatenschaften sowie das regelmäßige Schulessen für die Patenkinder übernommen. Ein Teil des Spendengeldes floss darüber hinaus in Photovoltaikanlagen sowie den Einbau von Zisternen für die beiden Kinderhäuser. Ein weiterer Teil war für Anschaffungen und Verbesserung der schulischen Infrastruktur vorgesehen. Alle Jokey Mitarbeitenden wurden aufgefordert, sich an diesem Spendenprojekt zu beteiligen. Mit diesem Engagement wollen wir verstärkt Bildung als Schlüssel zu einem besseren und selbstbestimmten Leben in den Blick nehmen. Denn vielen Heranwachsenden aus ärmeren Regionen der Welt wird der Schulbesuch oder eine Berufsausbildung verwehrt (s. auch SDG 4).